Businessplan Imbissbude / Schnellimbiss

35,00 EUR

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Der Businessplan Imbissbude / Schnellimbiss ist in folgenden Varianten verfügbar:

als Businessplanvorlage | 35,00 EUR | » Zusatzinformationen

Businessplan / Gründungskonzept Imbissbude / Schnellimbiss

Geschäftsidee Schnellimbiss

Dieser Businessplan (Gründungskonzept) beschreibt die Existenzgründung mit einer Imbissbude (fester Standort). Das Angebot setzt sich aus verschiedenen Snacks (warm und kalt) sowie Getränken (nur alkoholfreie Getränke – Softdrinks, Saft, Kaffee) und einem kleinen Zusatzsortiment mit Zeitschriften, Tabakwaren, Telefonkarten, etc. zusammen. Das Vorhaben stellt eine Neugründung als Einzelunternehmen dar. Es wird von Beginn an Personal (1 Minijob) beschäftigt. Für die Tätigkeit als Imbiss-Betreiber gelten keine Zugangsbeschränkungen.

Fast-Food ist gerade in unserer heutigen Zeit, in der es allzu oft ganz schnell gehen muss, sehr beliebt. Dies ist vielleicht auch eine Erklärung dafür, dass Imbiss-Betriebe weniger von dem generellen Umsatzrückgang im Gastonomiebereich betoffen sind, als herkömmliche Gastwirtschaften. Zudem kommen sie der momentanen Sparsamkeit der Kunden sehr entgegen.

Der Businessplan ist gut geeignet für die Beantragung von Fördermitteln des Arbeitsamtes (z.B. Gründerzuschuss) oder des Jobcenters (z.B. Einstiegsgeld) und entspricht den aktuellen Anforderungen (z.B. IHK, Arbeitsagentur, etc.)

Aufbau des Businessplans

Textteil (WORD-Dokument)

Gesamtumfang 20 Seiten, vollständig ausformuliert
enthält eine ausführliche Beschreibung der Geschäftsidee sowie aktuelle Daten zur Marktsituation, Preisgestaltung und Vertrieb
mit wenig Aufwand erstellen Sie Ihren persönlichen Businessplan (die Stellen, an denen Sie ändern müssen, sind farblich markiert)
Seite 1 = Deckblatt
Seite 2 = Inhaltsverzeichnis
Seite 3 = Zusammenfassung (tabellarisch dargestellt)
Seite 4 - 20 = Vorhabensbeschreibung

Finanzplanung (EXCEL-Datei)

enthält alle notwendigen Berechnungen
die Tabellen sind bereits mit realistischen / branchenspezifischen Zahlen vorbelegt
leicht auf Ihre Situation anzupassen (vorhandene Zahlen können überschrieben werden)
alle Tabellen sind miteinander verknüpft (Änderungen in einer Tabelle werden in den nachfolgenden Tabellen übernommen)
Tabelle 1 = Unternehmerlohn
Tabelle 2 = Kapitalbedarf
Tabelle 3 = Finanzmittel
Tabelle 4 = Kostenplanung
Tabelle 5 = Umsatzplanung (3 Jahre | 1. Jahr = monatliche Planung, 2. und 3. Jahr = Jahreswerte)
Tabelle 6 = Rentabilitätsvorschau (3 Jahre)
Tabelle 7 = Liquiditätsplanung (1. Jahr detailliert)
Grafik (Entwicklung der liquiden Mittel)